Los medios
de prensa han difundido a la opinión pública de la ciudad de Lima la versión de
que la primera gestión de Susana Villarán es una muestra de ineptitud, despilfarro
e ineficiencia. Sin embargo, las cifras oficiales del MEF (Ministerio de
Economía y Finanzas) desmienten dichas versiones. En lo relativo a la ejecución
de los proyectos de inversión pública (obras), las cifras son contundentes:
DATO 1.- LA EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
Ejecución
total de la primera gestión de Luis Castañeda
El año 2003:
S/. 62’500,000.00 (37.0%)
El año 2004:
S/. 113´082,932.84 (40.4%)
El año 2005:
S/. 139´768,970.83 (39.3%)
El año 2006:
S/. 237´728,178.53 (52.7%)
Promedio por
período de gobierno: 42.5%
Total de
fondos ejecutados en primera gestión de Luis Castañeda: S/. 553´080,082.20
Ejecución
total de la primera gestión de Susana Villarán
El año 2011:
S/. 228´261,561.00 (53.0%)
El año 2012:
S/. 350´378,141.00 (67 %)
El año 2013:
S/. 419´094,616.00 (60.4%)
El año 2014:
S/. 585´612,630.00 (80.5%)*
Promedio por
período de gobierno: 65.2%
Total de
fondos ejecutados en primera gestión de Villarán: S/. 1,583´346,948.00
Superávit de
ejecución de primera gestión de Villarán sobre primera gestión de Castañeda
S/. 1,030´266,865.80
Fuente:
Portal de
consulta amigable del Ministerio de Economía y Finanzas.
Sesión del Concejo de Lima
del 11 de Enero del 2007
*A la fecha ya se han
ejecutado S/. 400 millones de inversión pública.
DATO 2.- EFICIENCIA E INICIATIVA DE GESTIÓN EN PRIMER
AÑO DE GOBIERNO
1.- Gestión
Castañeda: ampliación de Vía de Evitamiento; restitución del puente peatonal
Alipio Ponce y remodelación del Parque Universitario. Ejecución presupuestal
anual: 37%. Ninguna de dichas obras fue iniciada por él, sino que se limitó a
mejorarlas, restaurarlas y ampliarlas.
2.- Gestión
Villarán: licitación de 100 escaleras y aprobación de 183 más;
inauguración de dos Hospitales de la Solidaridad (Punta Hermosa y el Rímac);
instalación de siete puestos de auxilio rápido en Cercado de Lima (10 serenos y
dos policías en c/u); desalojo de más de mil ambulantes de Unicachi. Ejecución
presupuestaria: 38% ¡En los seis primeros meses!
Fuentes:
Memoria
anual año 2003 de la
Municipalidad Metropolitana
Memoria
anual año 2011 de la
Municipalidad Metropolitana
DATO 3.- INVERSIONES
El paquete
de inversiones en las dos gestiones de Luis Castañeda: S/. 1,500 millones.
El paquete
de inversiones en la primera gestión de Villarán: S/. 13,000 millones.
Fuente:
DATO 4.- SALVAGUARDA DE FONDOS MUNICIPALES
-Luis
Castañeda cobró entre los años 2004 y 2006 doble remuneración (como alcalde y
como presidente regional). El cobro fuera de ley llegó a los S/. 189,140.00
-Susana
Villarán cobra una remuneración (como alcaldesa de la Municipalidad ).
-El año 2006
gerentes de la Municipalidad se apropiaron de 23 millones de Soles mediante una
empresa (Comunicore) que se liquidó después del robo. Casualmente, Castañeda
estaba de viaje los días que se perpetraba la maniobra.
-En la
gestión Villarán no se ha producido robo al patrimonio de la ciudad.
En
conclusión:
1.- La
ejecución presupuestal de la primera gestión de Villarán es dos veces y medio
mayor que la ejecución presupuestal de la primera gestión de Luis Castañeda.
2.- La primera
gestión de Susana Villarán ha hecho más obras que la primera gestión de Luis
Castañeda.
3.- El máximo
porcentaje de ejecución presupuestaria que alcanzó Castañeda en su primera
gestión, es inferior al mínimo porcentaje de ejecución de la primera gestión de
Susana Villarán.
4.- En su
primer año de gestión Susana Villarán ejecutó mayor inversión pública y tuvo
mayor eficiencia que el primer año de las dos gestiones de Castañeda.
5.- La primera
gestión de Susana Villarán ha sido más eficiente, capaz y transparente que la
primera gestión de Luis Castañeda.
6.- Es fácil
comprobar el total de obras efectuadas por la primera gestión de Castañeda y la
primera gestión de Susana Villarán: se encuentra en las memorias anuales de los
años 2003 al 2006 y del año 2011 al año 2013 y en las actas de lo avanzado
hasta ahora.
